Iz rezultata planiranja:
Odgovor je:
- Predviđanje budućnosti.
- Postaviti ciljeve .
- Optimalno korištenje resursa.
- Osnova za mjerenje učinka (zaposlenici i organizacija)
- osnovu za racionalne odluke.
- Planiranje smanjuje nasumično i osobno donošenje odluka.
- Zadovoljstvo zaposlenika poslom
Iz rezultata planiranja vidljivo je da je ono neprocjenjiv alat tvrtkama za povećanje njihove učinkovitosti i učinkovitosti.
Planiranje omogućuje tvrtkama da usklade svoje ciljeve i aktivnosti i smanje preklapanje i gubitak.
Također pomaže smanjiti nasumično donošenje odluka, kao i osobno donošenje odluka, osiguravajući da se odluke temelje na činjenicama i racionalnom razmišljanju.
Planiranje također pomaže u smanjenju stresa i tjeskobe koji mogu proizaći iz neizvjesnosti te osigurava strukturu i smjer koje zaposlenici trebaju slijediti.
Konačno, planiranje je važan dio upravljanja vremenom, omogućavajući vlasnicima poduzeća da učinkovito organiziraju svoje aktivnosti i maksimalno iskoriste svoje resurse.